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* 移动电子商务的商业模式 示例 * 移动电子商务的商业模式 Google SWOT 分析 * 移动电子商务的商业模式 Google移动运作方式 * 移动电子商务的商业模式 交易内容 移动商务交易的内容 移动商务交易的内容分为六大类,根据艾瑞市场咨询调查研究的数据,按照用户接受程度的高低以次排序为:信息类、个人信息管理类、娱乐类、交易类、行业应用类、基于位置的服务。 * 移动电子商务的商业模式 移动商务交易内容的特征 移动商务交易内容的特征除具有移动商务本身所具有的“灵活、方便、安全、简单、普及”等特征外,其交易的内容还具有如下特征: 病毒式扩散 收益确定 所有权与使用权分离 * 移动电子商务的商业模式 交易主体 移动电子商务的价值链 内容提供商(CP,Content Provider) 服务提供商(SP,Server Provider) 移动运营商(OP,Operating Provider) 终端制造商(Manufacturing) 移动用户(USER) Content Provider (CP) Server Provider (SP) Operating Provider (OP) Manufacturing (OP) USER * 移动电子商务的商业模式 移动电子商务价值链分析 利润来自于移动用户 在整个移动电子商务价值链上,所有的参与者所获得的利润都来自于移动用户。每个参与者都想在整个移动电子商务中起主导作用,从而控制整个价值链,使自己在竞争在牌有利地位。其中移动网络运营商凭借其客户资源、品牌优势、网络实力成为主导地位竞争的最终胜利者。 * 移动电子商务的商业模式 价值链中占主导地位是移动网络运营商 移动电子商务价值链与传统Internet电子商务价值链不同。 在Internet电子商务环境中,电信运营商的作用是提供网络接入能力,电信网络仅仅作为一种接入手段,为客户、应用服务提供商、商业机构、银行之间的通信提供了桥梁。电子商务网站提供的商务业务不受运营商控制,运营商得到的仅仅是用来完成整个业务流程的上网费用,而服务费用全部被应用服务提供商获取。因此,在Internet电子商务价值链中占主导地位的是应用服务提供商,而非电信运营商。 * 移动电子商务的商业模式 在移动电子商务商业模型中,移动网络运营商起着战略性作用。在移动电子商务的各个参与者中,移动网络运营商维护着移动用户的个人数据,能很方便地得到用户的位置信息,同时也为用户建立了各种计费手段。其拥有的客户资源使他拥有用户的所有权和连接权,其他环节的企业不得不通过移动网络运营商向用户提供服务。因此,移动网络运营商移动电子商务价值链中自然处于主导地位。 * 移动电子商务的商业模式 运营模式 移动电子商务的商业模式视移动网络运营商扮演的角色不同而产生不同的运营模式。 内容提供商模式 通过向移动用户提供交通信息、股票交易信息等内容达到盈利的目的。 通过移动门户提供 直接向移动用户提供 在内容提供商模式中,移动运营商只提供网络基础设施,让消费者直接联系各种内容提供商或门户。此时移动运营商的收入来自其向消费者提供的无线连接。 * 移动电子商务的商业模式 移动门户模型 在移动门户模型中,移动运营商可直接扮演门户角色,可以引导用户定位合适的服务提供商。同时可以让内容提供商找到用户。移动运营商可以作为提供商的前台终端直接向用户提供内容和服务。 WAP网关提供商模型 该模型可以看作是Internet电子商务中应用程序服务提供商(ASP)模型的一个特例。在该模型中,企业向不想在WAP网关方面投资的企业提供WAP网关服务,其收益取决于双方所签订的服务协议。这种商业模型的实例有移动电邮。移动网络运营商可以提供WAP网关服务。 * 移动电子商务的商业模式 服务提供商模型 企业直接或通过其他渠道向移动用户提供服务,其他渠道可能是移动门户、WAP网关提供商或移动网络运营商。而企业所能提供的服务取决于其从内容提供商处可以获得的内容。如移动钱包。 * 移动电子商务的实现技术 无线应用协议(WAP) WAP的产生和发展 无线应用协议 WAP,Wireless Application Protocol WAP的提出和发展是基于在移动中接入Internet的需求。 1997年6月,Nokia、Ericsson、Motorola等合作建立了WAP论坛,目的就是为在移动通信中使用Internet业务制定统一的应用标准。 1997年9月,WAP论坛出版了第一个WAP标准架构。 次年5月,WAP1.0版正式推出。 紧接着,1.1版也于1999年6月正式发行。 * 移动电子商务
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