对全球能源与公用事业最佳运作方式的剖析.ppt

对全球能源及公用事业最佳运作方式的剖析;本文目的;客户严守机密的知识产权条款;我们所调研的主要公用事业公司是世界上一些表现顶级的能源公司;眼光跳出你所在的行业圈 -并不是所有的最佳运作方式出自你的本行业...;目录;以下我们提供了对安达信所见的，那些领先的公用事业公司所应用的，最佳运作方式的高层次总结;目录;财务管理 - 创造价值的新视角;领先的公用事业无时不聚焦财务管理运作，通过更好的理解客户的要求和采用更强劲的计划制定方法，它可以优化资本，降低运营支出;财务作为企业的“伙伴” - 并不仅仅是“会计”;领先的公司非常重视与企业增值有关的财务 活动, 并将非核心业务 归入共享服务类型 以促进服务开展，并降低成本,使业务流程规范化;比较成本数据显示领先的公司可以将财务成本降低至低于收入的1%;…表现在它们从主要的财务和会计活动中获取效率的能力;财务不断改进的作用意味着专著于创造价值，降低成本，并对运营部门来说产生更本性的从处理过程到“企业伙伴”的转变; ;新的组织构架将处理事物的活动放置在一个共享业务中心，进行增值活动的位置于企业部门管理相对应;共享服务必须在一致同意的服务质量标准上运行;;很多公共事业企业在使用共享服务 来顺畅非核心业务的运作过程, 并用来促进调整性的商业活动分离;技术的创造性使用在进一步的缩短需要付出极大努力来处理的事物的周期 ，如应付帐目;人力资源管理 -