2012年度业绩报告.docVIP

长春工业高等专科学校明晓辉同志 2013年度业绩报告 按照班子分工，我分管学生和就业工作。在班子成员的协助下，我带领分管部门科学规划，做好顶层设计，严抓队伍建设，严格过程管理，不断提升工作质量，履职尽责，扎实工作，圆满地完成了各项工作任务。 一、以吉林省教育厅就业评估优秀为目标，推动我校就业工作上水平 （一）抓订单、促签约，确保学生就业质量稳步提高 2013年世界经济复苏缓慢，中国经济下行明显， 大学生就业受到极大挑战，被称为“史上最难就业季”。我带领就业同仁召开就业工作部署会、多次工作调度会，研判形势、坚定目标、分解任务、排查到人、确定策略。通过开拓就业市场、扩大订单培养、提高签约率、强化就业指导、增强个性化服务等一系列行之有效的措施，实现了学校党委二届九次全委(扩大)会议提出的2013年就业工作目标。2013届毕业生2162人，就业率为94.9%，高于吉林省平均就业率82.77% 十二个百分点。 其中协议签约率为90.9%，技工毕业生285人，就业率为98%。 通过抓订单、促签约，就业质量稳步提升，主要表现为“四高”：一是就业的企业质量高；二是就业岗位技能含量高；三是毕业生就业起薪高；四是专业对口率高。 （二）制定就业工作方针，确保就业工作方向 我根据学校就业工作的特点，确立了就业工作方针即实现“三个转移”:一是由对学生就业数量的关注向提升就业质量上转移；二是由对学生就业结果