IT项目管理总结报告_陈运德_.pptVIP

项目背景及意义 项目目标 项目需求分析 总体规划设计 责任分配矩阵 项目总结 报 告 提 纲 责任分配矩阵 人员 任务 陈运德 刘丽敏 杨 凌 李 栋 韩振军 郑华斌 刘晓敏 陈建华 徐晨亮 王 超 需求 分析 √ √ √ √ √ 系统 设计 √ √ √ √ √ 程序编制 √ √ √ √ 系统 测试 √ √ √ √ √ 数据管理 √ √ √ √ 文档管理 √ 项目背景及意义 项目目标 项目需求分析 总体规划设计 责任分配矩阵 项目总结 报 告 提 纲 科苑网上书店首页 项目总结 由于时间有限，人员难以到位，本系统功能尚不完善，也没能最终测试及实现！ 经验及教训总结： 一定要有详尽的需求分析 设计一个产品的体系结构，这个结构要有很好的模块化特性，并且简单易懂。要花时间在设计功能模块和界面上，并且对这些模块和界面进行封装和组织 项目面临问题时，需要正视并处理这些困难和有争议的问题而不应逃避 选择合适的技术方案 选择合适的技术能够使我们有最大的机会在现有的人力资源条件下以最 短时间按质量要求完成工作，选择一个抢眼的新技术并没有什么好处，尤 其当不能保证它是否有好处或者找不到正确应用新技术的人员的时候 为了节省时间一定要舍得花时间 为了整个项目团队能顺利工作，项目经理必须做一些领导者应该做的事