原创力文档 标准的决策过程 第3章 技巧3 决策技巧 描述决策的目的 ∷ 1 确定与划分决策的标准 ∷ 2 建立与比较决策的方案 ∷ 3 确定与评价决策的风险 ∷ 4 形势判断 1 制定决策 3 原因分析 2 4 计划分析 5 创 新 你要做出的决策是什么 这一决策的必要性是什么 最终要达到的目的 示例： 决策：建立一个教学现场最佳表现的样板 必要性：因为现在现场表现不理想；有没有建立这样一个样板的必要；有没有其他方法 目的：通过评估时的教学现场考察 描述决策的目的 ∷ 1 第3章 技巧3 决策技巧 区别哪些标准是限制性条件，哪些标准是非限制性的希望 制 约 要 求 限 制 规 定 条 件 希 望 强制性的/必不可少/明确的标准 使决策满意的标准 希望有 希望有 希望有 属性 特 性 属性 特 性 追求的结果1 追求的结果2 追求的结果3 追求的结果4 追求的结果 确定与划分决策的标准 ∷ 2 第3章 技巧3 决策技巧 给希望的标准打分 希望达到的标准可能有很多，不妨按照重要性打分 十分制，给你认为最重要的希望标准打10分，参照该标准给其他指标打分 第3章 技巧3 决策技巧 用备选方案与决策目标进行
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