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三体系管理目标分解
目标分解表
办公室目标完成情况统计
市场部目标完成情况统计
财务部目标完成情况统计
资产管理部目前完成情况统计
技术部目标完成情况统计
公司目标分解表
编码： JL-QE6.2 （S4.3.3）0-01 流水号 : NO01
公司总体目标 分解目标 实施措施 计算方法 责任人
及期限
文 件 发 放 正 确 率 ： 文件发放回收均按控制要求实施，受控文件均受 收到文件部门数量÷
100% 控管理，更改均受控。 公司部门总数× 100%
内、外审无严重不合 按照体系实施，定期检查，对不符合及时进行改 统计内外部审核严
格 正，防止严重不符合产生。 重不符合数量
员 工 培 训 合 格 率 ： 员工上岗均安排培训，针对不同岗位，落实责任 参加培训人员合格数
100% 进行一周内实施完成，人员培训后，均按岗位要 量÷公司人员总数×
100%
求实施考核，考核合格后方能上岗。
人员持证上岗合格率 统计公司人员持证上岗情况，并列出人员资质证 人员持证上岗合格数
100% 书台账，定期检查，保证人员资质证书的有效性 量÷公司持证人员数
×100%
火灾事故： 0 1 制定安全责任制度； 2 加强安全培训； 3 加强安 定期检查，每月统计
办公室 全检查管理； 4 完善各类应急预案； 5 每月末定期
进行检查并将结果纳入考核当中。
固 废 处 理 合 格 率 ： 1 制定资金计划购置垃圾分类容器； 2 制定和实 定期检查，每月统计
质量目标： 100% 施固废处理管理方案； 3 每月末定期进行检查并将
（1）维修服务一次交验 结果纳入考核当中
合格率 98%以上； 重大环境污染事故及 1 制定安全责任制度； 2 加强安全培训； 3 加强安 定期检查，每月统计
（2）顾客满意率 95%以 重大环境投诉： 0 全检查管理； 4 完善各类应急预案； 5 每月末定期
上； 进行检查并将结果纳入考核当中。
环境管理目标： 废弃物达标排放 1 制定资金计划购置垃圾分类容器； 2 制定和实 定期检查，每月统计
（1）无重大环境投诉； 施固废处理管理方案； 3 每月末定期进行检查并将
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