会议体系文件汇编.pdfVIP

公司会议体系文件汇编 总经办 2017 年 10 月 目录 摘要 1 会议组织流程 2 公司会议筹备工作管理办法 3 公司视频、电话会议管理制度 9 公司会议效果评价表 11 公司行政督查管理制度 13 公司会议工作督查推进表 15 公司会议计划调查表 18 摘要 在现代企业管理中， 会议管理是企业发展的必要环节， 企业决策 者和会议管理者通过对会议管理的不断探索和创新， 并加强会议环节 的管理，将企业经营水平和会议效率直接挂钩。做好会议管理，使企 业的经营决策有了优化的方针， 进而提高企业管理水平， 从而带动企 业长足发展。如何实现会议目的，降低会议成本，让会议效果更为显 著是现代企业中会议管理的核心。 这就要求会议的组织者深入了解会 议的目的、种类和体系；掌握如何做好会前准备的要领；主持人如何 把控会议的方向；会后如何贯彻会议精神、落实会议安排等等。通过 有效的沟通，达到传达讯息、协调矛盾、解决矛盾、资源共享、开发 创意、激励士气的作用。贯彻凡会必决、凡决必录、凡录必行、凡行 必果的会议原则， 确保会议的目的始终明确。 坚决反对开没准备的会， 反对会议走形式，反对虚实结合，反对会议扩大化或不规范组织，反 对浪费会议成本，反对夸夸其谈、言不由衷或沉默不语， 反对一言堂， 反对召集政治会，反对扰乱会秩序，反对情绪化会议，反对会议人身 攻击，反对议而不决，反对决而不行，反对行而无果，严格把控会议 走向，自始而终保持会议的积极性、正确性、有效性和目的性，通过 对会议进程的整体评价，量化会议效果，全面提高会议管理水平。 1 会议组织流程 会议组织流程图 总经理审批 会议纪要（会议简 总经理审批 会议发文 报） YES 所在部门提出会议 部门负责人审 会议工作督导落实 总经办审核 总经办发会议通知 会议召开 总经理审批 流程结束 申请 批 （总经办）