打开经理人心灵大门的五把钥匙4.ppt

第四讲 经理人的威望与员工表现 思 考 经理人的威望是什么？ 包括哪些内容？ 经理人的威望 严 传 统 因 素 资 历 因 素 太上， 之； 其次，亲而誉之； 其次，畏之； 其次，侮之。 信不足焉，有不信焉。 猷兮，其贵言。 功成事遂，百姓皆谓： 。 ———— 老 子 讨 论 1.如果一名管理者的威望很低，员工会有哪些 消极表现？ 2.如果一名管理者的威望很高，员工会有哪些 积极表现？ 管理者消极威望与员工表现 角 色 威 严 人格 威信 员工表现 威 望 角色 威严 人 格 威 信 员工表现 管理者消极威望与员工表现 一、“威慑压服”式威望 管理者的虚假性威望 二、“心慈手软”式威望 三、“收买许诺”式威望 四、“吹毛求疵”式威望 五、 “高谈阔论”式威望 六、“妄自尊大”式威望 七、“远程等距”式威望