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NOSA是一个组织的名称，而不是标准的名称或者系统的名称。是南非国家职业安全协会（National Occupational Safety Association)的简称，成立于1951年4月11日，地点在比勒陀利亚，是劳工赔偿委员会同意的准政府部门。;NOSA体系的实质：以风险预控为核心，通过全面的危险有害因素辨识和风险评估，识别危险源所有可能的风险，并针对风险制定相应的管理标准和管理措施。同时为了保证这些标准和措施的有效实施，需要相应的组织保证、制度保证、资金保证，还必须建立相应的管理手册、程序文件、安全规章制度和操作规程。 简言之就是：先搭建一个平台，之后在平台上运行。;NOSA体系最基本的管理理念是什么？ 所有意外均可以避免； 所有存在的危险皆可得到控制； 对环境的影响可以降至最低； 每项工作均顾及安全、健康、环保。;;如果说：没有实质损失的事故有600宗，原因是缺乏管理而发生的“险些遭殃”事故，实际上这些情况是指我们通常所说的“未遂事件”。 那么：有30宗有财物损失的事故，损失包括人员、设备设施和材料、产品和销售、额外修理时间等。 有10宗较为轻微工伤事故。 有1宗严重工伤事故，事故包括意外死亡、重伤、职业病或致死、医疗和健康服务、永久性或临时性伤残。;DIFR的含义？ DIFR——失能伤害事故频发率（工伤事故率 ）。;某公司共有员工412人，长期承包商40人，均为5天工作制，每天8小时。2009年1月1日至12月31日累计新增职业病例2例，食物卫生导致疾病1起10人住院，承包商轻伤3起4人受伤和重伤1起，该公司员工发生轻伤1起，伤1人，听力损伤4人。请问其审核期内的DIFR？ 答： DIFR= 注意：食物中毒事故按起数算，不属于职业病，听力损伤不统计。;NOSA系统分多少个单元？多少个元素？;NOSA体系基本知识问答;;NOSA体系基本知识问答;NOSA体系基本知识问答;可以用“4×3”矩阵来表示;公司安健环政策的内容是什么？ 我们坚持“以人为本、风险预控”的理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过科学管理,确保公司安全稳定、健康可持续发展。为此，我们制定以下安健环政策： ●遵守国家、???方法律法规和相关行业标准。 ●节约资源，保护环境，控制风险，提供安全、健康、洁净的工作环境。 ●影响、鼓励供应商及合作伙伴并要求承包商贯彻安健环政策，提高整体安健环管理水平。 ●持续提升全员安全、健康、环保、节约的行为素养。 ●实施闭环管理，持续改进，不断提升安健环绩效。 ;在安健环管理当中，谁是最关键角色哪？为什么？ 是基层员工，他们每天都在现场工作，对安健环隐患最了解，也是容易受损的对象。如果我们将每一位员工都训练成安健环管理者，员工能够积极参与企业管理，发挥群体效应，那么，我们所设定的安健环管理目标“零意外、零违章”，就不是一件渴望、而不可及的事情了。;如何理解“基于风险”？ “基于风险”就是根据实际情况，一切从现场实际出发的原则，它包括：危险的辩识和风险评估（即衡量风险）。也就是说，NOSA五星系统的任何一个管理要素都必须从这一基本点出发，制度和标准的制定、管理目标和计划的编制，组织和机构的建立，培训和宣传工作的开展等，如果脱离这一基础，那么我们的安健环管理就是海市蜃楼。;NOSA体系建设带来的改变;NOSA体系建设带来的改变;NOSA体系建设带来的改变;NOSA体系建设带来的改变;NOSA体系建设带来的改变;NOSA体系建设带来的改变;NOSA体系建设带来的改变;NOSA安健环体系平台如何建立、运行？ 首先进行风险评估； 对评估识别出来的所有风险制定相应的管理标准和管理措施； 将生产系统划分为五大部份72个元素进行分类管理； 每个元素都要制定相应的管理标准和程序文件； 划定安健环区域，指派专人负责进行现场安健环管理； 及时排查报告区域存在的安全隐患； 对不符合项，制定整改措施； 重新进行风险评估、实现持续改进和提高。;有了NOSA安健环平台，需要有效地运行，运行顺序是： 执行管理手册 遵守管理程序 遵守规章制度管理标准 现场依从 差距分析 整改完善 持续改进。 差距分析的内容：从现场依从、风险评估、档案资料、体系文件等方面查找隐患或差距。 针对检查发现，加以整改和完善，重新进行风险评估，进一步完善预控标准和管理措施。 ;NOSA体系基本内容;NOSA安健环管理体系基本内容;NOSA安健环管理体系的基本内容;风险评估;风险评估;风险评估;风险评估程序