技术与组织结构讲义.pptVIP

第七讲 技术与组织结构 北京大学光华管理学院 许惠龙;课程热身;本讲要点;组织结构的权变因素; 组织技术：在将投入转换为产出的过程中所使用的技术、工具、装备、方法、工艺和设施。;生产型企业运营系统;生产管理技术和模式的发展历史;生产管理技术和模式的发展历史;生产系统的演进与生产效率提高;生产流程的发展与选择;产品－生产流程矩阵;组织结构与组织技术;琼·伍德沃德的发现： 组织技术类型与相应的组织结构之间存在明显的相关性； 组织绩效与技术、结构之间的适应度密切相关； 结论：每一类型企业有其相关的特定结构形式，成功的企业是能根据技术的要求而采取合适的结构安排的企业。;制造技术复杂性分类;技术类型与组织结构特征;自伍德沃德的研究之后，制造技术又有了新的发展，新的制造技术包括机器人，数控机床工具以及产品设计、工程分析和远距离控制等计算机软件，其最终技术称为计算机一体化制造(CIM)，也叫做高级制造技术、灵捷性制造、未来工厂、智能工厂或柔性制造系统。 CIM将过去独立的生产组成要素结合在一起。这样，机器人、机器、产品设计、工程分析都由一台计算机来协调，结果使工厂得到彻底改变，使大工厂能够以较低的成本大量生产各种定制的产品。 ; 计算机一体化制造一般由三个子成分构成: 计算机辅助设计(CAD)。计算机被用以辅助新部件的绘图，设计和工艺加工。 计算机辅助制造(CAM)。在原材料加工、