打造强力型企业文化培训课件.ppt

打造强力型企业文化;投入多少,收获多少; 参与多深,领悟多深。;课 程 纲 要;认识强力型企业文化;（一） 企业文化无处不在!;强力型企业文化的力量 每时每刻,我们都在与企业文化打交道。 当它们不属于我们时，这些文化最明显，最不同寻常的性质会引起我们极大的兴趣。 当 我们置身其中时，这些文化现象又时隐时现、难与察觉——直到我们有意实施一些与这些企业文化的核心价值观念和标准相抵触的新策略或经营新项目时，我们才能亲身感受到企业文化的力量。;（二） 企??文化是什么？;强力型企业文化的定义;优秀现代企业文化的定义;强力型企业文化是 经营者的一种宣言 ！;（三） 企业文化的起源;1．创始人的倾向性和假设；2．第一批成员从自己的经验中领悟到的东西； ; 企业的最高领导者（董事长、总裁、总经理或董事会）造就了企业文化；;（四） 企业文化的形成;行 为;企业文化产生的一般模式; 强力型企业文化是不可以模仿复制的！;（五） 企业文化的内容;企业文化的四大层面;形成管理行为的四大要素 1、企业文化； 2、企业规范结构、企业体制、经营计划和方针； 3、企业领导艺术——策划、贯彻企业形象和策略； 4、企业面对的竞争、规范的市场环境。; 企业文化是一种无形的制度; 是共同的语言; 是共同的想法; 是一致的方