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《软件开发计划书》 目录 1．引言 2 2．项目概述 3 3．项目组织 4 4．软件生存周期 4 5．规范、方法和标准 4 6．任务与工作产品 5 7．工作产品、任务规模、工作量估计 5 8．成本估计 5 9. 关键计算机资源计划 6 10. 软件项目进度计划 6 11. 风险分析 7 12. 设备工具计划 8 13. 培训计划 8 14. 项目评审 8 15. 度量 9 1 衣品链门户网站《软件开发计划书》 1．引言 1.1 目的 提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容： （1）软件生存周期的选取及裁剪。 （2 ）软件规范、方法和标准的选择。 （3 ）软件工作产品的规模估计。 （4 ）软件工作量和成本的估计。 （5 ）软件进度表的制定。 （6 ）软件风险的估计。 （7 ）软件项目培训计划。 1.2 范围 说明该软件开发计划的范围， 简要描述软件开发计划的内容。 一般而言， 对 于一个较大的软件项目（工期 6 个人月以上），计划书包括如下内容： （1）软件规模估计 （2 ）工作模块计划 （3 ）人力资源计划 （4 ）其他资源计划 （5 ）进度安排计划 （6 ）配置管理计划（可单独做一个计划） （7 ）质量保证计划（可单独做一个计划） 1.3 术语定义 将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机 领域的术语与缩写词等。例如： [1] 软件相关组：指软件配置管理组、文档支持组、测试组。 [2] 软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。 2 1.4 参考资料 [1] 、《软件工程概论》第二版 . 郑人杰等编著； [2] 、参考衣品链门户网站。 2 ．项目概述 2.1 项目的目的 软件项目的目的是更好地让客户通过门户网站了解公司相关信息， 并及时地 反馈信息，帮助公司的进一步改善、发展。给予客户更好的用户体验，提升门户 网站的使用效率、利用率。 2.2 项目的范围 本章的内容，主要参照《立项建议书》 / 《合同》与《用户需求报告》中相 关章节，简要描述该软件项目的实现范围： （1）主要功能点列表 （2）主要性能点列表 （3）主要接口列表 （4）本软件项目与其他软件项目之间的关系 （5）项目实施方面的限制等内容 2.3 项目的使用对象 在本章节中， 要识别出顾客与最终用户， 对顾客与最终用户的情况要有简单 描述，如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。 3 ．项目组织 项目组织是为开发项目而组建的队伍。 建议以框图的方式表示项目的组织结 构，并对每一组织的负责人和职责加以说明。可能的项目组织单元，如： （1）项目管理组 （2 ）质量保证组 （3 ）配置管理组 （4 ）软件工程组 3 （5 ）测试组 （6 ）需求管理组 各组织说明如下： （1）项目管理组，执行 SPP和 SPTO过程，对项目实施负全部责任。 （2 ）质量保证组，执行 SQA过程，负责项目过程与产品的质量控制和报告。 （3 ）配置管理组，执行 SCM过程，负责项目产品的版本、配置管理以及配置 库状态报告。 （4 ）软件工程组，执行软件项目工程过程， 负责项目产品的开发和维护工作。