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浅谈企业集团资金集中管理模式 【摘要】资金集中管理是企业集团参与国际化竞争并获得 竞争优势的一个基本要求。企业集团要加强资金集中管理， 提高集团资金利用率，降低资金成本。本文讨论了企业集团 资金集中管理的意义，提出了加强企业集团资金集中管理的 措施。 【关键词】企业集团资金集中管理 一、 引言 随着全球经济一体化步伐加快和社会主义市场经济体 制改革的深化，实行资金集中管理模式成为我国大中型企业 集团参与全球竞争的重要要求。绝大多数大型企业集团已建 立现代企业管理制度，资金集中管理已成为趋势。企业集团 的资金集中管理需要在集团内部推行统一的、高效节约、规 范科学的资金管理体系，充分利用现代化的信息技术和工 具，提供集团内部的金融服务，优化企业集团的资源配置， 对企业集团内部的资金流转和结算进行集中管理，提高资金 使用效率，实现资金管理的集约化、合理化。 二、 企业集团资金集中管理的意义 （一）合理调配资金，缩短资金周转时间 企业集团各个成员机构和子公司之间，由于经营水平、 经营规模和经营模式不同，资金结余情况往往各不相同。在 同一时点，部分子公司可能资金短缺，而其他子公司资金盈 余，此时，实行集团资金集中统一调配，能够合理使用资金, 提髙资金使用效率，缩短集团资金周转周期，降低财务费用, 提高企业集团经济效益。 此外，在企业集团内部各子公司之间进行资金的调配和 划拨，可以省去外部筹