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- 2019-11-09 发布于天津
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日本企业的管理技巧还有很多,如在质量管理方面,质量管理前面已经讲到。 除了重视管理技巧外,日本的企业管理还重视制度创新。如我在前一章提到的,日本人根据我国老子的水式哲学,创造了柔性生产管理制度。使得日本企业的生产方式和组织结构能够全面适应产品小批量/多品种/高效率/低价格的生产,从而真正满足顾客的多元化需求。 实业之父涩泽荣一 经营之神松下幸之助 日本福特本田宗一郎 企业巨子盛田昭夫 企业哲学家稻盛和夫 合理化先生士光敏夫 知名企业家的实践 日本实业之父涩泽荣一 一、人物简介 涩泽荣一(1840—1931),“业务遍及金融、铁道、海运、矿山、纺织、钢铁、造船、机电、保险、建筑等众多领域,一生创办500多家企业,堪称日本近代的“实业之父”。 涩泽荣一是将《论语》作为第一经营哲学的人。《论语和算盘》总结自己的成功经验就是既讲精打细算赚钱之术,也讲儒家的忠恕之道。 日本公认的近代产业先驱,株式会社的创始人,近代日本工商业的精神领袖。 二、《论语和算盘》 “谋利和重视仁义道德只有并行不悖,才能使国家健全发展,个人也才能各行其所,发财致富。” “极力采取依靠仁义道德来推进生产,务必确立义利合一的信念”。 富而仁、利而义 三、涩泽的经营思想 1、“士魂商才”的理想人格: 一个人既要有“士”的操守、道德和理想,又要有“商”的才干与务实。 2、道德与经济的合一 重新
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