2017春本科运营管理小组作业.pdfVIP

2017 本科运营管理研究性作业 1、研究性作业：通过网络及其它途径搜集著名快销服装品牌“优衣库”，与淘品 牌“茵曼”的有关信息，比较两者的O2O 商业模式，提出自己对服装品牌商业 模式发展趋势的看法。 2、案例研究：GE中国技术中心:全球创新中角色的演变 问题： （1）Given that legal frameworks in China were still evolving, why did GE Establish the CTC there? （2 ）What are some best practices for performing RD in China? （3 ）Was the CTC’s ICFC strategy successful? Why or why not? （4 ）Why did the CTC change its strategy from ICFC to ICFW? To make this strategy successful, what 
would you suggest Chen do to make this strategy more successful? 3、案例研究： National Cranberry Cooperative （Abridged ） 问题：陈述案例内容；绘制企业流程图，分析流程瓶颈；尝试提出解决方案。 4 、案例研究： Walmart China ——supply chain transformation 问题： （1）What are the advantages and disadvantages of the staple stock flow distribution centre model? （2 ）What are the advantages and disadvantages of the cross dock flow distribution centre model? （3 ）What is the financial impact of stock outs caused by the lower line fill rates in the cross dock DC 
model? （4 ）How different will the needs of Walmart China be in five or 10 years? What do Walmart China’s 
future needs represent in terms of its supply chain infrastructure? （5 ）What are the capabilities of Walmart China’s suppliers in 2015? How will their capabilities evolve 
over the next decade? 5、研究性作业：通过网络及其它途径了解：摩拜单车、Zipcar 、Airbnb 三家共 享经济业务模式以及业务发展，分析比较其各自的运营特点，并预测未来。 附： 一、研究性作业说明： （1）工作流程  成立学习小组；  根据指定研究题目以团队形式开展研究工作；  编写研究报告，并制作称述PPT。在教师制定时间内提交；  各小组由主要发言人或全体按照分工在课堂上做研究成果陈述报告 （20 分钟）；  全班互动交流；  教师点评。 （2 ）研究成果要求 A. 研究性作业是一项更加具有创造性的工作，小组成员需要深入挖掘到足 够多的支撑资料，并整合研究问题所涉及到的管理理论知识与工具，在融会贯通 之后，运用集体智慧凝练出最终的研究成果。 B. 对研究成果的展示要突出重点，围绕主题及核心内容在20 分钟的时间内 深入浅出地向全班同学陈述团队的研究成果。 C. PPT 的制作要美观、简洁，图文并茂，并在必要时辅助小视频以强化听 众感性认识。 D. 研究报告中引用的数据与关键事实要有注明数据来源，以体现研究的严 谨性。 二、案例研究说明 （1）工作流程 步骤 1: 认真翻译（