025广西人才交流服务中心薪酬制度设计思路.ppt

2004年4月 保密文件 第*页 绩效管理和薪酬体系项目—薪酬设计思路交流 广西人才交流服务中心 * 广西人才交流服务中心 绩效管理和薪酬体系咨询项目 --薪酬设计思路交流-- 本文的结构 中心薪酬分配存在的问题 人事厅对薪酬改革的指导意见 新华信方案既满足厅里的意见，也能解决中心在薪酬分配方面的问题 市场－资源模型 岗位评价 方案设计的前提和需要解决的问题 我们的解决方案可以达到目的 方案设计思路讲解 薪酬设计的基础——市场－资源模型 中心收入指标难于合理地分解到各个部门 各个部门的工资提取比例不便确定 中心效益工资迟迟难以发放…… 现 状 原 因 解决办法 市场－资源模型 按标准评分 计算各部门收入指标 确定各部门岗位 确定各岗位薪酬 市场－资源模型是薪酬设计的基础 目 录 1、中心的问题和厅里的意见 2、新华信方案能在厅里约束条件 下解决中心目前的问题 3、薪酬设计思路讲解 目前中心在薪酬分配方面存在的两个突出问题 在目前工资总额与收入挂钩的前提下，如何合理地在各个部门之间分配业务收入指标，使任务的分解科学、合理、公平 由于各部门收入不同，提取的效益工资也各不相同，造成同样的岗位在不同部门之间收入差距较大，极大打击某些部门员工的工作积极性，不利于吸引并激励业务骨干 不合理的地方突出表现在：某些部门的简单劳动岗位比另一些部门的业务骨干岗位收入高、相同或相似的岗位在不同部