标准工时管理教材.ppt

=83.33% 如：从二楼走到三楼测定标准时间为50s，一次测量在实际中走了60s，则效率多少？ 生产效率？ 什么生产效率？ 生产效率指在规定时间内完成当天产量所用的标准时间跟之际作业时间的比值 标准作业时间 对于一条生产线来说什么是标准生产时间？ 标准生产时间=标准工时*产量 如一条生产线生产了A车型200辆，B车型100辆，问该车型的标准生产时间多少？（A车型标准工时为41min，B车型标准工时为60min） 标准时间=41*200+60*100=8200+6000 =14200min 标 准 工 时 讲师：马建峰 2012年12月10日 什么是 标准工时 ？ 标准工时：标准工时是在正常的操作条件下，一个熟练的员工以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度，完成符合质量要求的工作所需的作业时间。 什么是 标准工时 ？ 正常的操作条件：是外部的作业环境要是“正常的”，而不是极端的，比如温度、光线、声音的影响。 标准的作业方法：操作动作是标准的，使用的工具或者机器也是标准的。 劳动强度和速度：劳动的强度要适合多数劳动者，速度要正常的，不能故意放快或放慢。 符合质量：完成符合质量要求的工作的工时才算标准的工时，经过几次返工才完成的工作耗费的工时不算是标准的。 标准工时的制定 标准工时的制定，通常使用的方法有时间测定法和模特法 注：标准工时一般单位为分钟 时间测定法：即使用秒表进行直接测量的方法，通常选择一般熟练员工在正常环境下作业，进行时间测量，一个工序可测量数次，所测的结果为循环时间。 模特法：即将人体的各种动作分解为21种基本的动作，制定标准工时的时候，将员工作业的动作分解成模特法中对应的动作，并根据对应动作相对应的时间来制定标准工时，模特法中最基本的动作单元时间为0.129秒，可以根据熟练度等条件不同而加以调整。 标准工时计算公式 标准工时=标准作业时间+宽放时间 标准工时=正常工时+宽放时间 =正常工时*（1+宽放率） 宽放时间 宽放时间主要是如下几个方面的总和： 　1．生理宽放 一般取2%~5%。 　 2．疲劳宽放 一般取5%~20%； 　 3．管理宽放 一般取3%~10% 　 4．特殊宽放 宽放率 宽放率=宽放时间/实际时间 =生理宽放率+疲劳宽放率+管理宽放率 =（标准工时-实测工时）/实测工时*100% 例：已知工作时间为60s，宽放时间为5s，宽放率多少？ 宽放率= 5 / 60 * 100% = 8.33% 标准工时的制定 例如，用秒表测得一个工人完成一道工序的时间为60s，宽放率为5%，则他完成这道工序的标准工时为： 标准工时=正常工时+宽放时间 =正常工时+正常工时*宽放率 =正常工时*（1+宽放率） =60+60*5%=60*（1+5%） =63 什么是标准工时 微观：一个工序来说可以做一个标准工时 宏观：一整套工序也可做一个标准工时 提问：如何制定生产线标准工时？ 如何做产线标准工时 方法一、把产线各工序标准工时求和 方法二、利用产线瓶颈工序标准工时和人数相乘 产线标准工时方法一 方法一公式： 产线标准工时=工序1标准工时+工序2标准工时+工序3标准工时+……+工序n标准工时 例：某流水线秒表测试时间如下，A,50s B,60s C,45s，求此流水线标准工时为多少？（宽放时间为2s） 流水线标准工时=（50+2）+（60+2）+（45+2） =161s=2.68min 方法二： 首先要了解 什么是 瓶颈工序 瓶颈工序：生产线各个工位的作业时间不相等，其中操作时间最长的工序称为瓶颈工序。 “瓶颈工序决定最大产能”，均衡是生产进度的重要保证，在100个环节中，只要存在一个环节效率低下，那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题。当一个工序成为瓶颈工序后，其它工序就会产生空闲时间。 瓶颈工序 木桶原理 产线标准工时方法二 标准线速：就是瓶颈工序时间加上宽