汉王品牌声誉管理规划课件.pptVIP

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  • 2019-11-10 发布于天津
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汉王品牌声誉管理规划 一零二四互动营销顾问(北京)有限公司 2011年6月 一、核心策略沟通 二、重点执行环节沟通 三、工作排期和基本流程 四、报价 目录 一、核心策略沟通 危机处理整体原则 对外不能针对质疑一一回应,否则会陷入越说越说不清楚的境地, 多采取迂回战术; 围绕我们要宣传的核心立场和观点,进行正面的发布; 多采用第三方证言; 舍小保大,口径逻辑严密,做到“严丝合缝”。 在526沟通中,与会领导和相关人员就危机处理原则达成初步共识: 启动监测 分析舆情态势 排查处理关键信息 内部行动沟通 政府关系沟通 投资者关系沟通 媒体沟通 意见领袖公关 细分媒体 展开媒体传播 重点活动 新闻事件 品牌日常 危机处理整体策略 根据危机处理原则,结合当前舆情分析,我们制定了步步为营的“四步走”危机处理策略; 步步为营 日常每天两次; 重大信息及时单独反馈; 信息属性及态势定义 策略解读:洞察危机态势 启动网络监测机制,采用系统抓取+人工筛查+重点盯守的方式展开全网监测; 全网监测 高管减持 策略解读:构筑危机防线 对应性迂回反击 细分媒体阵营,“合纵连横”,展开正向观点的逐步渗透与扩散; 策略解读:突破危机阵地 合纵连横 策略解读:重塑企业形象 汉王未来 二、重点执行环节沟通 网络监测团队工作架构 对于汉王舆情的监测,进行周密的分工,以保障信息时效性、准确性与完整性; 监测

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