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培训中心年月目录第一追寻梦想梦想梦想和梦幻的区别你究竟要什么要多少什么时间你究竟要什么要多少什么时间你究竟要什么要多少什么时间你究竟要什么要多少什么时间你究竟要什么要多少什么时间你究竟要什么要多少什么时间一生中的收入你究竟要什么要多少什么时间个人创业的三种途径承诺承诺的三个等级学习改变创业第二如何列名单原则分类法结识陌生人人脉的最大来源第三如何邀约邀约的种类邀约的三个原则邀约中的个注意事项为什么打电话给对方第四如何讲计划讲计划的种类讲计划的三个目的三个原则第五如何跟进服务的关键服务新顾客常遇到三

培训中心 2010年4月 ;;目录;第一:追寻梦想;梦 想;梦想和梦幻的区别;;你究竟要什么、要多少、什么时间?;你究竟要什么、要多少、什么时间?;你究竟要什么、要多少、什么时间?;你究竟要什么、要多少、什么时间?;你究竟要什么、要多少、什么时间?;你究竟要什么、要多少、什么时间?;一生中的收入;你究竟要什么、要多少、什么时间?;个人创业的三种途径;承诺;承诺的三个等级;学 习;改 变;创 业 ;第二:如何列名单;原 则;分类法;结识陌生人---人脉的最大来源;第三:如何邀约;邀约的种类;邀约的三个原则;邀约中的10个注意事项; 为什么打电话给对方;第四:如何讲计划;讲计划的种类;讲计划的三个目的;三个原则;第五:如何跟进;服务的关键;服务新顾客;常遇到三种人;六个相信;问新顾客四件事;启动新人做45天计划;第六:如何检查;检查进度的重要性;检查进度(咨询与沟通);咨询三个原则;对新人问理由:; 还有没有名单? 邀约成功率如何? 讲计划的次数和效果如何? 跟进情况如何?;咨询中三个重要的指标;第七:如何复制;给领导人三个建议;三十天行动计划;成功者的四大要素;第八:系统与你;系统的定义;系统中不可缺少的三大因素是: 领导人、会议和辅销工具。 一成功的系统必须是这三个方面共同发挥作用,互为补充才能充分发挥出系统的作用,从而保证整个团队的良好展。;系统

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