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- 约 29页
- 2019-12-11 发布于天津
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; 授课目的
; 认识一下我们的新店长!
;从营运目标说起
店长职责是什么
新职责?新角色
;上任伊始…;公司经理室…;你能否告诉明仔:
店面的营运目标有哪些?;核心目标;
;明确了目标,明仔很有信心的投入了工作…;店员小华和小林在谈朋友;“店长好象在办公室里好长时间了喔!”;店长办公室里…;你能否告诉明仔:
店长该做哪些事?;
1 拓展销售业务
;2 确保资产运作;4 注重队伍建设;;你能否告诉明仔:
店长和骨干员工有哪些区别?;?
;?
;;店长是…;避免两种类型:; 规划管理
目标管理
团队管理
业务工作; 工作职责转变;一个月后…;一个定位
两种角色
三类目标
四项职责
五层转变
;祝各位成功!
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