浅谈制造业与物流业联动发展工程教材.pptVIP

浅谈制造业与物流业联动发展工程 小组成员 于欣 王谦 满舰远 邵立军 朱玉峰 目录 两业联动产生背景 什么是制造业与物流业联动发展 制造业与物流业联动发展就是物流业务外包 企业内部分散化物流。运输、仓储、采购等环节分散于企业经营过程中的各个环节，是物流活动的初级阶段。 企业内部物流专业化。企业出现了专门的物流部门，对运输、仓储、采购等活动统一管理，物流从企业其它环节中独立出来。 企业物流社会化及专业化，即物流外包阶段。把物流外包给其他专门从事物流活动的企业来完成，出现第三方物流。 制造业物流外包的三个阶段 制造业与物流业联动发展的基本模式 福田：案例分析 北京福田物流有限公司（简称福田物流），创建于2002年5月6日，注册资本8000万，员工3000余人，年度营业收入超过15亿元。 在九年多的发展历程中，福田物流创新经营模式，完成了从企业物流到 福田物流公司基本情况 物流企业的转型，形成了独具特色的企业管理模式，带动了汽车供应链管理的全面升级。2006年以来，福田物流公司连年荣获“中国物流百强企业”及“综合服务型AAAA级物流企业”等称号。 公司概况 业务领域 业务 领域 销 售 物 流 供 应 物 流 售 后 物 流 生 产 物 流 福田物流公司基本情况 福田物流公司基本情况 2005年 2004年 2006年 营业收入 32623万元 2003