确定目标管理学讲义.ppt

启 示 摘 录 要照顾好自己的身体。做完这次“临终反思”后才发现，死亡对于我而言是件多么可怕的事。总以为，自己正当年，意气风发，仿佛病痛、死亡都与自己无关，但是，谁都无法预测明天什么样的事会发生在自己身上，也许疾病的种子早已埋下。同时，让父母送走自己的孩子，这是件多么残忍的事。如果真的要孝顺好父母，我们就要爱惜自己的身体，“身体发肤受之父母”，能长长久久地陪伴在父母身边才是最基本的“孝”。 珍视生命，不可以主动放弃生命，就算身处绝境也要有强烈的求生欲望，因为，能活着真好。 善待周围的人。对于所爱的人，不要以为情感上的“爱”就是真正的爱，情感需要外化才能为人所感知。不要等到生死想离的时候，才想到去表露内心的情感，才想到真正用心对人好。 善于规划自己的人生。把握好生命的每一分钟，不要让它虚无地走过，让有意义的事去定格生命的价值。 助人是最美丽的风景，行善是最动人的身影。多想着去为他人、为社会做点什么，奉献的同时，自我价值也实现了。 不要为旧的悲伤而浪费新的泪水。以往的苦痛就让它过去，再去多做计较也没有任何意义，充满活力的是当下，充满希望的是前方。 真正面对死亡的时候，坦然或许是更好的态度。每个人都会死去，早或晚而已。离开是为了重逢，死亡也可以是开始。 管 理 学Management 基础篇回顾 从人类欲望的无限性与所拥有的资源的有限性之间的矛盾出发，说明了管理产生的原因、管理的功能、管理的重要性，管理学的特点。 从“合作为什么会产生裂痕”的探讨中，阐述了组织产生的原因、功能、作用机制，组织人与自然人的区别。 从如何衡量管理的好坏出发，讲解了管理的有效性、管理职能、管理过程和管理的基本思维方式。 基础篇回顾 从“谁应该对此负责”出发，探讨了影响组织绩效的各种因素，管理者的职责，并对管理者应该具备怎样的素质进行了探讨。 讲解了西方管理思想发展历程，各种管理思想的基本观点、代表人物，21世纪管理面对的新挑战和发展趋势。 通过商务决策模拟，讲解了科学决策理论基本观点、理性决策过程、影响决策的主要因素，以进一步理解正确决策关键点。 明确目标是科学管理的前提 管理是人们为了实现目标而采用的一种手段。 根据管理有效性理论，什么事该做、什么事不该做，取决于我们的价值取向和目标定位。 根据科学决策理论，明确目标和价值准则也是我们正确决策的前提。 目标是人们期望在未来能够达到的一种状态或能够取得的成果 。 交流 你现在有清楚的近、中、长期目标吗？ 讨论 对个人和组织而言，有清楚的目标和没有目标有何区别？ 眼前应该怎么做，取决于将来要到哪里去 管理问题：大三、大四应该如何度过？ 哈佛精英的人生轨迹 结论：目标对人生有巨大的导向性作用 10% 有清晰但比较短期的目标 3% 有清晰长远的目标 27% 没有目标 60% 目标模糊 1970年 3% 各界成功人士 10% 不断实现短期目标 各界专业人士 60% 安稳生活与工作 中下层，没有什么突出的成绩 27% 过得很不如意，常常抱怨社会和他人 1995年 爬山理论 从理论上而言，每一个人都能登上一定高度的事业顶峰。 但事实上，登上顶峰的人是少数。 问题在于······。 成功的条件：确立正确目标并坚持 出发前：能认清自我，确立正确的目标； 开始时：能不畏艰险，排除万难； 中途中：能不满足于现状，不断进取； 登峰前：能抑制诱惑，保持清醒的头脑。 登峰后：不留恋，安全下山，再攀高峰。 ——结果：不断登上一个个顶峰。 目标是管理的基本出发点 确立一个清楚正确的目标是科学管理的前提 也是组织开展各项工作的基础 目标的重要性 目标 提供了决策的准则 好的目标能够 激励人的内在工作热情 目标是 协调岗位、部门之间关系的基础 目标达成度是 衡量工作好坏的标准 目标是 一切工作的行动指南 第八讲 确定目标 一、目标与宗旨 二、目标确定过程 三、目标确定原则 一、目标与宗旨 1、目标和目的 人生目的表达的是一个人在人世间的最终追求。 目标之所以重要是因为人和组织的存在都具有一定的目的，而目标正是为了界定和说明这种目的。 一个人之所以能够在多变的环境中正确决策、克服各种困难勇往直前，其中一个很重要的原因就在于这种目的的指引和激励。 组织宗旨或使命是一个组织最基本的目的，它或者反映了社会对本组织的要求，或者体现了组织的创办者或组织成员的共同追求和抱负。 宗旨决定了组织的目标方向、资源分配的优先顺序和重点、工作的目的和意义。 任何一个组织建立时，都要首先明确其宗旨。 思考题 学校、医院、军队、政府、企业的宗旨各是什么？ 宗旨决定了组织的目标方向、资源分配的优先顺序和重点、工作的目的和意义。 目标和宗旨 宗旨表达是组织的一种追求，不仅相对比较抽象，而且