生产过程中的常用数量分析方法讲义.ppt

第七章 生产过程中的常用数量分析方法;第一节 网络计划技术;一、网络计划技术概述;ＣＰＭ是美国杜邦公司和兰德公司在1957年为建造一座新的化工厂时研究发表的，采用该法后，第一年就为杜邦公司节约了100多万美元，使维修停工时间由125小时锐减为7小时。 ＰＥＲＴ是美国海军武器局特别规划室和洛克希德航空公司在1958年首先提出的，他们首先将该法用于制定在核潜艇上发射北极星导弹的计划。该法的使用，使“北极星计划”比预定时间提前两年完成，节约了10%-15%的成本。 ＣＰＭ和ＰＥＲＴ是独立发展的计划技术，两者之间有一些局部的不同，一般人们将它们合称为网络计划技术。;网络图是用来表示一个项目中各个工作环节的前后顺序关系的图形，主要由圆圈和箭线组成，形成网状图，所以称网络图。 ;二、网络的基本表达方式;三、双代号网络计划的组成 ;（一）工序;（二）节点（事项，圆圈） ;（二）节点;（二）节点;（三）线路;（三）线路;;四、网络计划的基本概念 ;四、网络计划的基本概念 ;四、网络计划的基本概念 ;四、网络计划的基本概念 ;一 网络图是有方向的，不允许出现回路 二 直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个 三 一个作业（工序）不能在两处出现 四 箭线首尾必有结点，不能从箭线中间引出另一条箭线 五 网络图必须只有一个网络始点和一个终点 六 各项活动之间的衔接必须按逻辑关系进行;一 网络图是有方向的，不允许出现回路 ;直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个; 四、箭线首尾必有结点，不能从箭线中间引出另一条箭线 ; 五、网络图必须只有一个网络始点和一个终点 ; 五 网络图的绘制步骤;作业时间的计算 作业时间是指完成一项工作或一道工序所需要的时间。作业时间的估算有两种方法： A：单一时间估计法：就是以完成该项活动可能性最大的作业时间为准，不受活动的重要性和合同规定期限的影响。 B：三种时间估计法——最乐观时间（ａ）、最可能时间（ｍ）、最保守时间（悲观时间ｂ）。公式如下： 〒＝（ａ???４ｍ＋ｂ）／６ 作业时间的估算在实际工作非常重要，但在我们平常联系中一般是事先给定的。 ;某新产品推销工作计划表编制 ;网络草图;网络正图;网络正图; 六 网络时间计算;1 结点最早可能开始时间 2 结点最迟可能完成时间; 概念：保证该结点先行作业能够完成的前提下，从该结点开 始的各项作业最早开始时间。 表示方法： ES ( i )：作业“i - j ”箭尾结点最早开始时间 ES ( j ) ：作业“i - j”箭头结点最早开始时间 计算规则： 由始点开始，由左至右计算 ES ( 1) = 0 ES ( j ) = max [ ES ( i ) + t ( i, j) ] 图上表示法：;结点的最迟完工时间（用△表示）表示该结点终点的所有作业最晚必须完工的时间。如果不能完成，就要影响后续作业的按时开工。;2 事项最迟可能完成时间;二、 工序时间参数的计算;网络正图; 三 时差;; 七 关键路线确定;工序代号;解：（1）根据表中资料绘制网络图，如下图所示;（2）根据结点最早开始时间和最迟开始时间的含义及计算公式，分别计算结点最早开始时间和结点最迟结束时间如下：;因此关键路线为;第二节 价值工程; ;2. 功能（function） 功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说，功能就是功用、效用。分类如下： （1）使用功能和品味功能 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。 （2）基本功能和辅助功能 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素；辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。;2. 功能（function） （3）必要功能和不必要功能 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。 （4）不足功能和过剩功能 不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能；过剩功能是超过使用者需求的功能。; ; ;（二）提高产品价值的途径;（三）价值工程的特点