短期经营决策培训课程.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.34千字
  • 约 34页
  • 2019-11-13 发布于天津
  • 举报
第七章 短期经营决策;学习目标 知识目标 理解决策成本概念; 了解非确定型经营决策分析方法; 熟悉风险型经营决策分析方法。 技能目标 掌握确定型经营决策分析方法; 掌握生产决策的各种决策分析方法; 运用各种定价方法; 掌握各种存货相关决策。;决策成本概念 短期决策基本方法 生产决策 定价决策 存货决策;第一节 决策成本概念; 决策者在进行短期经营决策时,如果各方案之间只存在差量成本,不存在差量收入,那么,就可直接通过比较各方案的预计成本来作出决策; 如果各方案之间只存在差量收入,而不存在差量成本,则只需比较各方案的预计收入便可作出选择; 若各方案之间既存在差量收入,又存在差量成本时,就必须对各备选方案的预计收入和预计成本同时加以考虑,通过“差量收入-差量成本=差量利润”来判断各方案之优劣。; 边际成本的原始定义来自???经济学。 现代经济学认为,企业总成本可以看成是产销量的函数。所谓边际成本就是总成本y对产销量x的一阶导数。 从数学上我们知道,函数的一阶导数,表示当自变量x有一个无限小的变化量时所产生的函数值y的变化量。 由此可见,经济学中所谓的边际成本,实际上就是指当产销量x产生无限小的变化时,而产生的总成本y的变化量。;在现实经济生活中,所谓产销量发生无限小的变化量,最小只能小到一个产销量单位,产销量的变化小到一个单位以下就失去了现实的经济意义。 所以,具有现实经济意义

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档