目標管理與方針展開; 課程目的
學會目標管理的精神與應用之原理、原則,進而應用在日常工作管理上,以提升管理效能。
學習重點
目標管理的基本精神
目標管理的陷阱與迷思
好的目標的構成要件
設定目標的重要步驟
目標設定的方法;目標是對期望結果的想法和計划
目標是正確行為的前提
目標是在一定時期內(一般為一年)組織活動的期望成果,是組織使命在一定時期內的具體化
關鍵詞:想法、理想、夢想、痴心妄想
;何 謂 目 標;為何要設定目標呢?;目 標 的 作 用;目標的訂定通常???分為『定性』與『定量』兩方面; SMART法則
目标必须明确、具体
目标计划必须是可执行的
目标计划必须是可衡量的(要有数量、质量、成本等的界定)
目标计划必须有时间表
目标计划必须是相关的
黃金法則
以終為始,Begin with the end in mind
關鍵詞: 圍 城 情 結
案 例:
猴子摘玉米 ;制定目標應具備之特質; 有完成期限----完成期限在設立目標時,具有極重要的功能.(沒有完成期限的目標只是空想.)
應該經過完成目標者的同意----讓負責完成目標的人參與擬定工作,才會對目標產生熱忱,並傾其全力完成.(沒在參與感及歸屬感,只能期望人家是為了盡義務,而不是為了承諾而努力.) ; 寫在紙上----認真設立目標的人,不只寫下來,還
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