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项目管理月度沟通会议
2014.7.1-7.31;第一部分:介绍项目目前各项工作情况
项目总体控制计划
政府报批状况
设计主要进展
现场施工进展
安全质量重要事项
目前需重点关注事项/主要问题及可能风险
需要各方解决的问题和完成的工作(甲方、设计、顾问、工程)?
第二部分:各单位发言自己关注或提请关注事项
甲方、设计、顾问、工程对管理公司提出问题的反馈
有何需要解决的问题
第三部分:
业主领导最后发言提出后续工作要求
;项目目前各项工作情况;项目总体控制计划(一标段):;项目总体控制计划(二标段):;政府报批状况:;设计主要进展:;现场施工进展:;现场施工进展:;
■静压桩机打桩作业;
■设备材料退场吊装作业;
■临时电规范管理,
■车辆通行安全;
■PPE穿戴
;
■预防中暑;现场办公室配备防暑应急药品,按当日气温调整作业时间。;环境管理重点:;周安全检查情况4次:;双周安全检查2次:;
■周安全检查;
■专项检查;
■双周安全检查。
;安全文明施工情况:;存在及需要注意的安全问题:;存在及需要注意的环境问题:;试块送检;检查桩基础标准养护室试块养护环境;桩进场检查;现场钢筋笼焊接过程检查;混凝土浇筑;钻孔灌注桩取芯检查;静载仪器安放;注浆检查;本月质量管理重要事项:
;各方须重点关注事项/或需解决问题;项目总体管理、设计及进度控制等方面:;现场管理方面(包括安全及质量管理等):;各单位发言:目前问题回复/提请关注或解决事项
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