用友VS金蝶竞争策略课件.ppt

知已知彼，百战不殆 ——用友VS金蝶竞争策略分析;用友VS金蝶竞争策略 一、公司实力、集团支持 PK 二、研发团队、业务专业 PK 三、团队稳定、实力保障 PK 四、管理能力、服务体系 PK 五、产品体系、产品发展 PK;;;;;;;;;;;;;用友服务水平管理作业流程控制点;至客户预约短信内容;工程师到达短信;;用友学院;;;;;;;;;;:完整,成熟的Solution,满足客户长远需求;制造业HR解决方案优势;优势分析之人事管理;优势对比一：灵活的系统架构支持构建新的人事事务;优势对比二：专业的人事合同解决方案;优势对比三：黑名单管理;优势分析之全面薪酬管理;优势对比一 ：完整的计件解决方案;优势对比二 ：全面的保险福利业务支持;优势对比三 ：个人所得税处理;优势分析之考勤休假管理;;;;;优势对比五 ：考勤机集成;优势分析之绩效管理;HR领域新增关键特性—绩效管理DEMO;总之，用友的U8-HR产品与方案，灵活性好，业务处理与信息分析功能强大，适合企业应用软件来提升效率、提高工作能力的需要。 金蝶的K3-HR产品与方案比较固化，企业应用后无法适应业务的再调整，同时其产品普遍认为太虚，空洞的理念太多，尤其是其能力模型，根本无法使用，而务实的信息管理、考勤管理、工资核算等也做不好，已经有多家用户放弃了K3-HR。如6月份刚发生的上海