知名战略家的战略讲稿.ppt

内容提要;本书特色;作者简介;勘误说明;项保华博士 教授、企业管理专业博士生导师;课前思考——现有认识与学习期望？;资料准备——主要参考资料;学习建议——防止知行背离、只谈不做;学习建议——追求知行合一、能说会做;教学计划——内容安排及考核方式;管理教育概览——目标、要求与内容;管理教育概览——学科特点：管理就是平衡; 管理教育概览——教学方式;管理教育概览——历史、现状与危机;管理教育概览——MBA到底应该是什么？;管理教育概览——全球管理发展趋势;管理教育概览——管理与经济辨异;引言——什么是管理？;引言——管理都有哪些特性？;引言——什么是战略管理？其研究意义何在？;引言——《战略管理：艺术与实务》副标题说明; 引言——教学第一层次目标：能让大家都听懂;引言——教学第二层次目标：部分能真正理解;引言——教学第三层次目标：极少数马上行动;引言——教学第四层次目标：使实践不断升华;引言——战略管理发展简介; 引言——战略管理研究现状：理论导向、应用困难;引言——战略管理发展对策：问题导向、便懂易用; 引言——战略管理内容框架; 引言——战略管理内容框架（续）;第1篇 战略管理总论;第1章 战略理论核心——1.1 战略基本问题：三问题;1.1 战略基本问题 ——宗教、哲学、伦理、战略的基本问题比较;1.1