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- 2019-12-10 发布于天津
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十一、营销控制 1、控制营销计划的执行进度。 2、对每月的费用和销售额及时作出分析,控制预算费用并及时调整阶段性销售目标。 3、每季度作一次产品销售的市场调查,并分析调查结果,作出反应。 4、设专人负责产品的售后服务,认真对待产品的售后信息。 5、对本公司的员工加强管理,防止出现破坏公司形象的行为。 6、切实履行对顾客、社会、股东、交易伙伴和从业人员的承诺。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 吉野家快餐营销计划书
——哈尔滨地区
YoshinoyaMarketingPlaninHarbin
学号名:李媛
学号名:于宇
学号名:王波
一、策划目的 目前哈尔滨市消费水平和消费质量不断提高 ,市民消费观念由“吃好”、“吃时尚”转变为“吃健康”。 然而,目前哈尔滨市的快餐业,不能满足当前消费者的需求。我们在对哈尔滨市快餐业进行市场调查与分析的基础上,认为吉野家进驻哈尔滨市场,将会有更加广阔的利润空间和发展机遇。 二、吉野家公司简介 公司发展情况 公司标志 公司使命 公司发展情况 吉野家,始创于1899年,是一家享有百年历史的著名日本牛肉饭专卖店。现在其分店已遍及世界各地,在全球已拥有超过1100间分店。 目前中国吉野家已经在北京、香港、
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