建立一流的以创新为导向的业务计划、营销和供应链管理.ppt

建立一流的以创新为导向的业务计划、营销和供应链管理体系– 项目启动会 –四川长虹电器股份有限公司绵阳，2000年7月18日;目录 页码;A. 项目目标;项目的总体目标在于实现短期内业绩的改善和长远竞争优势的建立，最终实现新世纪的新辉煌;项目目标;B. 项目行动计划与时间安排;1;项目启动会的目的是就项目目标、内容和信息需求达成共识，建立项目团队;B1. “快赢方案”行动方案;制定“快赢”方案的目的是将企业的资源相对集中到改善潜力最大的区域/产品上以形成局部的比较优势，在较短时间内提高目标客户销售量达30%;“快赢”方案揭示了销售提高的潜能;“快赢”方案旨在增加销售量而不是削减资源;针对每一个区域市场选择Pilot;第一阶段：完成目标、组织、行动方案的初步准备;第二阶段：根据标准确定生产区域市场和产品;第三阶段：选取试验的区域的市场并分析内部的制约因素;第四阶段：制定全面系统的“快赢”方案;第五阶段：“快赢”方案的实施、支持与监控流程;行动方案计划(1)：准备阶段;行动方案计划(2)：区域市场分析与分类阶段;行动方案计划(3)：确定重点区域市场并分析内部制约因素;行动方案计划(4)：“快赢”方案的制定;行动方案计划(5)：“快赢”方案的实施、支持和监控;时间进度安排;B2. 营销组织架构与管理平台行动方案;制定长虹电器未来的营销组织和管理平台，需要从外部市场、营销战略