统一超商该如何推行企业文化.pptVIP

統一超商如何推動企業文化;自我介紹;第一代;中山大學為孫逸仙博士在1923年，創立了一『文』一 『武』兩大學府，『文』學府也就是後來的中山大學， 『武』學府也就是後來的黃埔軍官學校。中山大學創 校以來四個學系、兩個研究所，到現在文、理、工、 管理、海洋科學、社會科學等六個學院共有14個學系、 28個碩士班、18個博士班，學生更超過5000人。 ;;大學的精神在於理想及卓越的追求與堅持……大學就像合夥 的事業，每位同仁都是學校的合夥人，而學校的興衰，端視 每位合夥人的熱情與投入…...。使校內每一位成員均能在良性 的循環中盡情發揮潛能，追求自我發展，並深以身在中山大 學這個卓越的機構為榮。;統一的敦厚苦幹性格，使統一超商夥伴們個個勤毅務實與韌 性耐力，對目標的達成全力以赴，注重互相支援、協調的團 隊力量，並凝聚同甘共苦的情感及特有的家庭式和諧。 ???樣的價值體系，是多年來一點一低型塑而成的寶貴資產。 希望屬於企業體的優質因子，將成為夥伴之間共同的語言， 並成功地複製、傳承到新一代及其他關係企業。;報告大綱;報告大綱;;;「成功沒有速成，沒有捷徑 一點一滴的努力， 一步一腳印的落實， 就是最真實的成功之道」;統一企業經營管理的哲學;統一企業經營管理的哲學;統一企業經營管理的哲學;統一企業經營管理的哲學;無店舖銷售;統一超商介紹;;;報告大綱;;;決勝的關鍵─企業文化;;躍昇 V.S 衰落;決勝的關鍵─企業文化;1.員工可以清楚了解努力的方向 2.可以激發員工工作意願，增加團隊精神 3.使企業經得起環境考驗 4.使企業得以永續生存;亦可稱為「氣氛與風氣」;決勝的關鍵─企業文化;決勝的關鍵─企業文化;企業哲學、經營理念、公司的基本方針、公司規則、公司綱領;Q1.我們公司的「經營哲學」、「經營理念」的特質是什麼? Q2.主管的領導風格如何?對部署是否充分授權? Q3.公司的工作氣氛如何? Q4.公司壓力是否太大?為什麼會有工作壓力? Q5.精神壓力是否太大?為什麼會有精神壓力? Q6.員工對工作的思考方式、以及態度，是否有創意? Q7.公司內部溝通管道是否暢通?那個地方不暢通? Q8.員工士氣是否低落?為什麼會低落? Q9.員工是否場抱怨公司的政策與制度? Q10.是不是常有「上有決策、下有對策」之情況發生? Q11.離職的員工，為什麼會離職?離職的原因為何? ;決勝的關鍵─企業文化;1.一種感覺 2.一種感染人心的力量 3.一種氣氛 4.是企業體經過創辦時的經營利理念所慢慢累積的共同價值觀 5.是一種以人心為重心的價值體系 6.由上而下的遵循與影響 ;企業文化推動經驗分享;企業文化推動經驗分享;企業文化推動經驗分享;企業文化推動經驗分享; ;Q A