经理层规范运作和股权激励培训教材.ppt

第五讲 经理层规范运作和 股权激励;主要内容;一、总经理的任职资格和任免程序;总经理的任职资格;总经理的忠实义务 ;总经理的勤勉义务 ;总经理任职的相关规定和任免程序 ;二、总经理和其他高级管理人员的职权;总经理的职权1 ;总经理的职权2;高级管理人员的职权;三、总经理办公会;总经理办公会会议制度;总经理办公会议事范围1;总经理办公会议事范围2;四、总经理对资金、资产运用和签订重大合同的权限 ;一般规定;五、总经理向董事会、监事会的报告制度 ;总经理向董事会、监事会的报告制度;六、总经理的考核与奖惩 ;概述;一、公司治理与股权激励 ;通过公司治理提升公司价值;投资者愿为公司治理溢价买单;股权激励已经成为普遍趋势;股权激励——上市公司的必然选择;上市公司开展公司治理专项活动;上市公司开展公司治理专项活动;二、股权激励操作与实践 ; 股权激励相关规则; 股权激励相关规则; 股权激励工具; 股票期权;限制性股票; 股权激励计划的关键要素;股权激励对象; 股权激励对象; 激励股份数量;激励股份数量（续）;股权激励定价;股权激励相关时点; 股权激励相关时点;激励股份来源; 激励资金来源;绩效考核;股权激励实施情况; 股权激励实施情况; 股权激励的操作流程;股权激励的操作流程;股权激励的操作;三、实施股权激励存在的问题;实施股权激励存在的问题; 实施股权激励存在的问题;实施股权激励存在的问题; 实施股权激励存在的问题; 谢 谢！