试谈基于执行力的企业文化塑造.pptVIP

基于执行力的企业文化塑造 商界领袖有八大特点 穆库尔·潘迪亚、罗伯塔·谢尔等评审委员编写了一本题为《持久领导力》的书。在这本书中，作者概括出这25名杰出领袖的八大特点： 一是能够建立起强有力的企业文化，并且在企业中成功推行这种文化； 二是坚持实事求是，实话实说； 三是具有独特的眼光，能够及时发现并且充分开发没有饱和的市场； 四是能够抢在竞争对手之前发现潜在市场或趋势； 五是善于运用价格机制建立竞争优势； 六是擅长创建和管理集团品牌； 七是善于学习，能够很快地接受新鲜事物； 八是善于管理风险，将风险减少到最低限度。 企业文化的系统结构 企业物质文化 企业行为文化 企业制度文化 精神文化 概念：企业文化是：1）以企业管理哲学为核心，用于指导和约束企业整体行为和员工行为，凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。一个企业思维和做事的习惯。 2）共有的价值观，是一种表现，最终要融入思想与行为 组成：包括四个方面： 企业文化的识别系统： 企业文化的系统结构 企业形象 理念形象 行为形象 精神层 制度层 物质层 视觉形象 企业文化 企业文化与企业形象 企业文化的表现 企业文化现象大体有七类： 风俗、习惯、舆论 思维方式 行为准则 价值观念 精神境界 作风 待人艺术 企业文化现象由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，并且是企业发展过程中逐渐积累形成的。