组织的结构与设计课件.pptVIP

杜邦公司的组织设计演变;杜邦公司的组织设计演变;杜邦公司的组织设计演变;杜邦公司的组织设计演变;杜邦公司的组织设计演变;第六章 组织结构与设计 ;第一节 组织结构的基本观点;组织结构的假设与变项;;组织结构的变项;组织结构的要素分析;第二节 组织结构的分化与整合;水平分化与整合;垂直分化与整合;组织设计的原则;组织设计的原则;第三节 组织设计的基本形式;直线职能制结构形式;直线职能制结构形式;;矩阵组织结构形式;工程矩阵结构;;产品矩阵结构;;项目矩阵结构;;矩阵结构组织的优缺点;M型组织形式;M型组织的优缺点;;第四节 有效结构的基本特征;评判组织有效性的标准;美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意“硬件”管理，更要重视“软件”管理;讨论