《供应链管理课程设计（论文）-齐齐哈尔第二制药厂供应链管理物流运作方案》-毕业论文（设计）.docVIP

供应链课程设计 PAGE PAGE 1 《 供 应 链 管 理 》课 程 设 计 题 目：齐齐哈尔第二制药厂供应链管理物流运作方案 学 院 专 业： 姓 名： 学 号： 指导教师： 完成时间： 二〇一二年十二月 目录 TOC \o 1-3 \h \u 3417 一．齐齐哈尔第二制药厂供应链存在的问题 4 13778 1.1 供应链采购物流上存在的问题 4 12046 1.1.1采购人员不够专业 4 26964 1.1.2采购流程管理不完善 4 3776 1.1.3供应商选择不善 4 3892 1.2生产制造管理的失控 5 13146 1.2.1事前缺乏控制 5 12118 1.2.2事后缺乏检测 5 14159 1.3 供应链突发事件管理不完善 6 19467 二、 齐齐哈尔第二制药厂供应链管理物流运作方案 6 26255 2.1供应链采购管理优化 6 12490 2.1.1建立独立的采购部门 6 22773 2.1.2建立采购部门的规章制度 7 3925 2.1.3明确采购管理的原则 7 21823 2.2 供应商管理优化 9 10065 2.2.1选择供应商的方法 9 26846 2.2.2 基于供应链的供应商评价原则 10 21342 2.2.3建立供应商综合评价指标体系 12 17174 2.2.5建立和发展供应商合作伙伴关系 15 28722 2.2.6加强与供应商的信息沟通 16 5702 2.2.7层次分析法模型 16 30017 2.3企业制造与供应链管理 18 6229 2.3.1 事前控制 18 5116 2.3.2事中监督 19 6572 2.3.3事后检测 20 17282 2.4加强供应链突发事件的管理 21 29037 2.4.1供应链风险管理 22 5522 2.4.2供应链危机管理 23 20195 2.4.3供应链应急管理 24 25438 三．总结 25 3987 参考文献: 26 齐齐哈尔第二制药厂供应链管理物流运作方案 摘要：齐齐哈尔第二制药厂发生这次假药事件，暴露了该厂在供应链诸多环节中的问题。本文将深入分析齐齐哈尔第二制药厂的供应链的各个环节，发现中间存在的诸多问题和不足，并有针对性的优化该厂的供应链，提出一套供应链管理采购物流运作方案，以期对齐齐哈尔第二制药厂今后的供应链运作有一定的借鉴作用。 关键词：齐齐哈尔第二制药厂；供应链；运作方案。 一．齐齐哈尔第二制药厂供应链存在的问题 1.1 供应链采购物流上存在的问题 1.1.1采购人员不够专业 齐齐哈尔第二制药厂假药事件源于采购的失误，勿把工业“二甘醇”当成药用级的丙二醇采购到厂里。齐齐哈尔第二制药厂没有重视到采购在整个供应链中的作用，不但没有成立专门的采购小组，让一个人单独完成采购工作，而且负责采购的钮忠仁竟然早年是设备部工人，没有一点专业知识，却被转任公司药品采购员。 1.1.2采购流程管理不完善 采购的一般流程是：提出采购申请——选择供应商——进行采购谈判——签发采购订单——进行订单跟踪——验货接受货物。为了使采购流程科学化、合理化、透明化，必须对采购流程实施全程监控管理。而齐齐哈尔第二制药厂在采购药用丙二醇时在选择供应商和最后的验收接受货物时并没有重视，最终选择了一个卖假药的黑心供应商且在验货过程中没有发现并把丙二醇应用到亮菌甲素等药中，从而导致患者急性肾衰竭死亡。 1.1.3供应商选择不善 供应商管理就是根据企业经营目标的需要，通过供应商鉴别、考察和分析决策，通过选择、使用、监督和评价供应商及其所进行的采购及相关业务活动，进行有关谈判等工作和管理活动过程。而齐齐哈尔第二制药厂在采购前并没有进行对供应商的甄选和考察，就贸然选择了一个江苏泰兴的散户王桂平当唯一的供应商。采购工作的基础就是选择供应商、建立供应链结构和开发与供应商共有的利益关系，如果采购环节软弱无力，那必将破坏整条供应链的竞争力。所以，如果齐齐哈尔第二制药厂还不认识自己在选择供应商上的错误，出现这次假药事件是必然的。 1.2生产制造管理的失控 1.2.1事前缺乏控制 药品生产是关系民生的大事，在采购进厂之前必须进行产品的采购质量管理。在检查过程当中，由于检验员的失职和渎职，把不合格的丙二醇当成真正的丙二醇，而投入了使用。这明显是采购质量管理的不完善和事前缺乏控制的后果。 1.2.2事后缺乏检测 一般情况下，进厂辅料在生产之前，首先要经过检验室的检验，通过检验以后，才会被运到