试谈企业文化与战略管理的关系.ppt

第十三章 企业文化与战略管理 ;第十三章 企业文化与战略管理;13.1 企业文化概述; 威廉·大内的《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》 ; 爱伦·肯尼迪合著的《企业文化——现代企业精神支柱》; 托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃持曼合著的《寻求优势——美国最成功公司的经验》; 劳伦斯·米勒的《美国企业精神——美国未来企业经营的八大原则》; 托马斯·彼得斯和南希·奥斯汀的《赢得优势：领导艺术的较量》; 戴维·布雷德福和艾伦·科思合著的《追求卓越的管理》； 丹尼尔·雷恩的《管理思想的演变》。 以上著作的出版掀起企业文化研究的热潮。;13.1.2 企业文化的定义; 一般涵义:;13.1.3 企业文化的类型;一、按发育状态分类; （一）成长型文化是一种年轻的、充满活力的企业文化类型。在企业初创时期、企业经营迅速发展时期，各种文化相互抗衡，表现出新文化不断上升的态势。 （二）成熟型文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。企业的主导文化已经深入人心，形成了诸多的非正式规则和强烈的文化氛围。 （三）衰退型文化是一种不合时宜、阻碍企业进步的企业文化类型。这种文化如