大型国际工程企业人才储备策略分析.docVIP

. . . . . 学习参考 大型国际工程企业人才储备策略 2013年01月24日 09:47 来源：《国际经济合作》2012年第4期 作者：卓瑞 张雯 字号 打印 纠错 分享 推荐 浏览量 　　内容提要：人才储备战略对大型国际工程企业的发展有着重要的作用，本文通过分析大型国际工程企业的特点与人才储备现状，首先识别大型国际工程企业的关键岗位，然后根据关键岗位建立人才测评指标体系，为企业的人才选拔与储备提供参考，最后给出人才培养的途径与方法，建立了大型国际工程企业人才储备策略流程，为企业的人力资源持续发展做出一定贡献。　　关键词：大型国际工程企业，人才储备，关键岗位，人才测评　　随着经济全球化和知识经济时代的到来，人力资源己逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源，人才战略对企业发展的重要作用也成为共识。同时，企业在扩大规模、提高竞争力过程中的一些关键岗位的人才缺乏、后备力量不足等问题，严重制约了企业的发展，这使人们逐渐意识到人才储备的重要性。人才储备是建立在企业发展战略基础之上的，保证企业合格人才持续供给，从而推动企业发展的一种人才战略，具有战略性、前瞻性、长期性和发展导向性。由于人员需