清洁生产审核方法.docxVIP

审核方法 筹划和组织 筹划和组织是企业进行请洁生产审核工作的第一?个阶段。H的是通过宣传教育使企业的领导和职工对 淸洁牛产有-?个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业请洁生产审计的工作内 容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业薛层领导的支持和参与，组建清洁生产审计小组， 制定审计工作计划和宣传请洁生产思想。1取得领导支持 淸洁生产审核是一件综合性很強的工作，涉及到企业的各个部门，而且随着审核工作阶段的变化、参 与审核工作的部门和人员可能也会变化，因此，只有取得企业薛层领导的支持和参与，由薛层领导动员并 协调企业各个部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。薛层领导的支持和参与还是审核过程中 提出的淸洁生产方案符合实际、容易实施的关键。 了解清洁生产审核可能给企业带來的巨大好处，是企业高层领导支持和参与清洁生产审核的动力和雨 要前提。清洁生产审核可能给企业带來经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的 好处，从而增强企业的市场竞争能力。 1.1宣讲效益 经济效益 山于减少废弃物所产生的综合经济效益； 无/低费方案的实施所产生的经济效益的现实性。 环境效益 对企业实施更严格的环境要求是国际国内大势所趋； 提高环境形象是当代企业的重耍竞争手段； 淸洁生产是国内外人势所趋； 清洁生产审核尤其是无/低费方案可以很快产生明显的环境效益。 无形资产 无形资产有时可能比有形资产更有价值； 淸洁生产审核有助于企业山粗放型经营向集约世经营过渡; 清洁生产审核是对企业领导加强本企业管理的一次冇力支持; 淸洁生产屮核圧提高劳动者索质的有效途径。 技术进步 淸洁生产审核是一套包括发现和实施无/低费方案，以及产生、筛选和逐步实施技改方案在内的完整 程序，鼓励采用节能、低耗、高效的清洁生产技术； 预评估 预评估是淸洁生产审计的第二阶段，H的是对企业全貌进行调查分析，分析和发现淸洁生产的潜力和机会, 从而确定本轮审计的重点。木阶段工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审计重点，并针对审计重点 设置清洁生产目标。 预评估，是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，模淸污染现状和产污重点并通过定性比 较或定量分析，确定出审计重点。 1进行现状调研 木阶段搜集的资料，是全厂的和宏观的，主耍内容如下： 企业概况 ?企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等。 -企业所在地的地理、地质、水文、气彖、地形和生态环境等基本情况。 企业的生产状况 ?企业主要原辅料、主要产品、能源及川水情况，要求以表格形式，列出总耗及单耗，并列出主要车 间或分厂的悄况。 ?企业的主要工艺流程。以框图表示主要工艺流程，要求标出主要原辅料、水、能源及废弃物的流入、 流出和去向。 ?企业设备水平及维护状况，如完好率，泄漏率等。 企业的环境保护状况 ?主要污染源及其排放悄况,包括状态、数量、毒性等。 ?主要污染源的治理现状，包括处理方法、效果、问题及单位废弃物的年处理费等。 ?三废的循环/综合利用情况，包括方法、效果、效益以及存在问题。 ?企业涉及的有关环保法规与耍求，如排污许可证，区域总量控制,行业排放标准等。 企业的管理状况 包括从原料采购和弃存、生产及操作、直到产品出厂的全面管理水平。 2进行现场考察 随着生产的发展，一些工艺流程、装置和管线可能已做过多次调藥和更新，这些可能无法在图纸、说 明书、设备淸单及有关手册上反映出來。此外，实际生产操作和工艺参数控制等往往和原始设计及规程不 同。因此，需要进行现场考察，以便对现状调研的结果加以核实和修正，并发现生产中的问题。同时，通 过现场考察，在全厂范围内发现明显的无/低费清洁生产方案。 现场考察内容 ?对整个生产过程进行实际考察，即从原料开始，逐一考察原料库、生产车间、成品库、宜到三废处 理设施; ?重点考察各产污排污环节，水耗和（或）能耗大的环节，设备事故多发的环节或部位； ?实际生产管理状况，如岗位责任制执行情况，工人技术水平及实际操作状况，车间技术人员及工人 的清洁生产意识等。 现场考察方法 ?核查分析有关设计资料和图纸，工艺流程图及其说明，物料衡算、能(热)量衡算的情况，设备与管 线的选型与布置等；另外，还要查阅岗位记录、生产报表(月平均及年平均统计报表)、原料及成品床存记 录、废弃物报表、监测报表等； ?与工人和工程技术人员座谈，了解并核查实际的生产与排污情况，听取意见和建议，发现关键问题 和部位，同时，征集无/低费方案； 3评价产污排污状况 在对比分析国内外同类金业产污排污状况的基础上，对本企业的产污原因进行初步分析，并评价执行 环保法规情况。 3.1对比国内外同类企业产污排污状况 在资料调研、现场考察及专家咨询的基础上，汇总国内外同类工艺、同等装备、同类产品