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2003年2月19日 ;一、职责 二、目标 三、竞争对手分析 四、SWOT分析 五、策略与措施;一、职责 二、目标 三、竞争对手分析 四、SWOT分析 五、策略与措施; 通过终端推广手段，促进对最终用户的销售，使整个销售体系良性运做 提升联想市场品牌形象，打压竞争对手 建立起代理对联想手机的信心，形成营销核心竞争力;一、职责 二、目标 三、竞争对手分析 四、SWOT分析 五、策略与措施;二、目标;一、职责 二、目标 三、竞争对手分析 四、SWOT分析 五、策略与措施;三、竞争对手分析;零售终端;零售商（覆盖达到全国县乡市场: 50,000零售终端）;注：各种业态之间存在小量的渗透，营业厅、百货商场、通讯市场 及专卖店都有专业通讯连锁的介入，但总差额不超过2%。;销量趋势 2000年 2002年 2005年 商店类型 销量% 销量% 销量% 百货商场/超 3% 9% 10% 连锁店 27% 37% 45% 独立店 36%