绩效目标管理的优点与流程.pptVIP

绩效目标管理;;;;;;对结果考核，是绩效目标管理吗？ ;;绩效目标管理的优点;有目标的人会想方法  没有目标的人就会找借口 ;绩效目标管理流程;;;目标必须是上下级员工一致认同的;目标越少越好，最好存在于一项完整的工作任务中。;实施绩效目标管理应注意的问题;绩效目标管理与人力资源管理;职务描述 ----绩效目标管理的基础;如何找出偷懒的猴子？ ----目标绩效考核问题;谈目标绩效，一定要谈条件约束;防止目标滞留在中层不往下分解;业绩型目标管理;开发个人能力型目标管理;绩效目标管理要体现充分授权; 职业经理人： ---- 组织实施目标过程要适时支持;谢谢大家！