组织及组织结构概述.ppt

组 织第一讲;组 织; （一）、组织 1、组织的类型 P94－95 （1）、以目的分类： 营利性组织 非营利性组织 公共组织 （2）、以内在结构分类： 正式组织 非正式组织 举例;关键词： 共同的目标 不同层次的分工协作 权力和责任;3、组织的特征 P93－94;（二）、组织结构;2、组织结构的类型;;案例：巴恩斯医院;案例：巴恩斯医院;;;;二、组织结构设计;1、劳动分工;;* ;案例：合理分工与有效协作;2、部门化：工作的归类。;部门化;;;;;;3、授权;故事案例：韩信点兵，多多益善;4．确定组织层次：管理幅度和组织层次;;管理层次和管理幅度示意图;（二）、组织结构设计的原则;组织设计原则案例;案例2： 汪力是一家民营企业的职工，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。你认为导致该企业产生这一现象的最本质原因是什么？ A.该公司在组织设计上采取了职能型结构 B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 C.该公司的组织层次设计较多 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则;案例3： 俗话说，“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看，应该如何解释这些话？ A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 C.一个组织中的能人太多必