赢在执行-构建企业执行力体系.ppt

一、执行的高层策略——狼性原则 1、卧薪尝胆，忍辱负重 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的养育过程，要像一个母亲一样勇于牺牲。 2、整体之上 在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而动听的了。 当狼在一起嚎叫时，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，虽然每种声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。” 领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。 言行不一致是企业文化建设最为致命的一个误区 3、自知之明 狼也很想当兽王， 但狼知道自己是狼不是老虎。 所以狼选择了草原 领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎 4、顺水行舟 狼知道如何用 最小的代价， 换取最大的回报。 领导者永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势 5、血浓于水 狼虽然通常 独自活动 ，但你不会发现 有哪只狼在 同伴受伤时独自 逃走。 你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。 没有共同信仰的“乌合之众”能打胜仗吗？ 领导者懂得斗志是用信仰激发出来的，信仰形成团队牢不可破的信赖。 《拯救大兵瑞恩》你看过吗？有何启示？ 6、利益之上 大富人家通常都出不了人才，伟大的旗帜下往往是平庸的员工。 领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则高于一切