过程和项目度量概述.ppt

Software Project Management;过程领域和项目领域中的度量; 通过提供目标评估的机制,测量使我们能够对项目和过程有更深入的了解。Lord?Kelvin曾经说过:? 当你能够测量你所说的事物,并能用数字表达它时,你就对它有了一定的了解;但当你不能测量它,也不能用数字表达时,就说明你对它的了解还很贫乏,不令人满意:这可能是知识的开始,但你在思想上还远远没有进入科学的境地。 测量可以应用于软件过程中,目的是持续地改进软件过程。 测量也可以应用于整个软件项目中,辅助进行估算、质量控制、生产率评估及项目控制。 最后,软件工程师还可以使用测量来帮助评估工作产品的质量,并在项目进展过程中辅助进行战术决策。;进行测量的理由: 刻画-通过刻画而获得对过程、产品、资源和环境的了解,并建立同未来评估进行比较的基线; 评价-通过评价来确定相对于计划的状况; 预测-通过理解过程和产品间的关系,并构造这些关系的模型来进行预测; 改进-通过识别障碍、根本原因、低效率和其他改进产品质量和过程性能的机会来进行改进。 测量是一个管理工具,如果能正确地使用,它将为项目管理者提供洞察力。因此,测量能够帮助项目管理者和软件团队制定出使项目成功的决策。;测度、度量和指标;测度、度量和指标;测度、度量和指标;过程领域和项目领域中的度量;过程领域和项目领域中的度量;过程领域

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档