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- 2019-11-14 发布于天津
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新競爭時代中小企業經營策略願景與對策研討會;大綱:
前言
知己知彼
永續發展三階段
創新與創意的成功案例
誰是贏家
台灣中小企業的產品研發特點與策略
結語與建議;一.前言:;台灣中小企業的產品研發特點是產品壽命週期短,約 1-3 年。產品研發講求「機動性」,「靈活性」。一切講求快而準策略,對科技基礎不深,技術講求單純化,也就是一個產品不超過 20 個零件,超過時失敗率高,所以一切講求開發的時效性。台灣大部分廠商寧願透過「技術轉移」或「技術合作」取得已經成熟的技???來出產產品,而不做長期性的自我研發,是優點或是缺點尚難定論,但是「選對題目」才是最重要的。;產品發展過程,科學方法用的愈多,產品發展愈快,成本愈低,但必須找對人,找對專家。專家群的能力與經驗是成敗的關鍵。但對中小企業,成功關鍵就是企業主必須重視研發,全身投入研發。創新與發明能力是可以培養的,永續發展應當建立制度以利導正研發方向。;二.知己知彼;三.永續發展三階段Imitation → Innovation → Invention;;四.創新與創意的成功案例;五.誰是贏家;六.台灣中小企業的產品研發特點與策略 ;六.台灣中小企業的產品研發特點與策略 ;七.結語與建議;七.結語與建議;七.結語與建議;姓 名:陳輝俊
學 歷:國立台北科技大學 電機與能源研究所 碩士
國立台北科技大學 機電科
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