超市重点客户谈判教材.pptVIP

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  • 2019-11-13 发布于天津
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? 站在超市角度谈合作 新品引入:产品适合/贡献/ 有广告/ 符合趋势 销量: 差异/捏软柿子/关联销售/贡献 利润: 高端产品/专销/返利/高价高促/高毛利高销量/关联毛利 费用: 掏什么费用/以什么方式掏 费用变通:人流、客单价、毛利 周转: 送货速度/ 库存安排 / 货源保障 经营: 经营指标的改善/ 形象 / 专业支持 卖场谈判技巧 2、兵来将档 商超进店进店流程 超市客情 卖场谈判技巧 3、做好准备 商超进店进店流程 谈判不是靠口才,而是靠准备 采购在谈判前如何做准备? 专业买手不打无准备之仗 供应商的档案应该及时登记、整理、由专人负责整理、保管,并录入电脑保存。 1.供应商企业资料 2. 供应商产品价格登记表

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