资本运营战略与实务专题讲座.pptVIP

专题讲座 资本运营战略与实务2003年3月30日;资本运营战略与实务专题内容要点;资本运营战略与实务专题内容要点;一、组织决策者们共性的难题;一、组织决策者们共性的难题;——大学校长在想什么？ 教学—优势学科、特色专业、名牌教授、精品课程 科研—基础研究上水平， 应用研究出效益 人才—科学家、工程师、企业家、官员 资金—不断增值、裂变;一、组织决策者们共性的难题;二、什么是核心竞争力？;二、什么是核心竞争力？;三、企业目标;四、常见的企业发展扩张方式; 几个与购并有关的案例：;五、什么是资本运营;六、资本运营的范畴;七、资本运营的目标 即企业财务目标;八、资本运营分目标;九、如何寻找好的资本运营项目;十、资本运营要考虑的因素;十、资本运营要考虑的因素;十一、地区怎样选择新的经济 增长点并进行资本运营（案例）;十二、企业怎样选择新的利润 增长点并进行资本运营（案例）;十三、企业内部财务管理的内容;权益： 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润 ;十四、企业外部资本运营的内容;十五、资本运营的主要环节;十六、资本运营与企业现金流;十七、资本运营的几种模式及案例;克隆发展模式——可口可乐、湛江HX集团;“白杨树”发展模式——广州TAIB公司;要素积聚发展模式——广东JinG公司;“