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- 约2.9千字
- 约 24页
- 2019-11-30 发布于天津
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*;一些假定/前提:企业远景
目标对象:
不象丽江,主要是适合文化人
HOPSON期望对“大众”,不同档次、不同背景的人
对象类型:
收入、年龄、文化层次*(剪报分析)
自购的主要是生意人(私经企业主/个体户);有几类人买楼;关于二次买楼;买楼的原因;不同的需求选择不同楼盘;一。发展商实力代表什么?发展商实力如何体现
讨论过程中发现被访者概念中的发展商实力主要表现在
几方面:
1)信誉 2)知名度 3)楼盘品质/档次 4)售后服务
对于发展商的实力,被访者首先直接联想到的是信誉方
面的问题,也就是交楼时是否兑现买楼时的承诺,关键
的几点是:
“按时交楼” “按质量标准交楼”
“顺利迅速办理房产证”
(被访者通常因为楼盘好,就觉得发展商有实力,因此好楼盘才能体现,并建立和提升发展商的实力形象;但是提到发展商实力就未必自发提及楼盘,主要联想是信誉方面的联想——需要引导有实力的发展商才有好的楼盘。; 在追问的情况下,被访者才提及“知名度”“楼盘品
质” 方面,用被访者的话来讲“知名度”是“发展商有名
”、“口碑好” , 而“楼盘品质”主要是体现在“因楼
盘名气大,或品质好”而让人感受到其发展商有实力。
另一方面,被访者的重视体现了他们对楼盘品质非常
重视,但是习惯商往往是楼盘品质体现实力,而不是有实
力就品质好;通常表现为几点:
“
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