轿车零部件公司总部管理流程设计方案.ppt

武汉神龙轿车零部件股份有限公司总部管理流程设计;目录;流程说明;流程系列－战略规划管理流程（流程编号：1.1）;战略规划管理流程;流程名称：战略制定与实施流程编号：1.1.1流程负责部门：公司管理层;流程名称：战略制定与实施流程说明流程编号：1.1.1流程负责部门：规划发展部;流程名称：战略制定与实施流程说明（续）流程编号：1.1.1流程负责部门：规划发展部;流程名称：年度经营计划制定与实施流程编号：1.1.2流程负责部门：规划发展部;流程名称：年度经营计划制定与实施(续）流程编号：1.1.2流程负责部门：规划发展部;流程名称：年度经营计划制定与执行流程说明流程编号：1.1.2流程负责部门：规划发展部;流程名称：年度经营计划制定与执行流程说明（续）流程编号：1.1.2流程负责部门：规划发展部;流程名称：年度经营计划制定与执行流程说明（续） 流程编号：1.1.2流程负责部门：规划发展部;流程名称：绩效目标设定流程编号：1.1.3流程负责部门：规划发展部;流程名称：绩效目标设定（续）流程编号：1.1.3流程负责部门：规划发展部;流程名称：绩效目标设定流程说明 流程编号：1.1.3流程拥有者：规划发展部;流程名称：绩效目标设定流程说明（续） 流程编号：1.1.3流程拥有者：规划发展部;流程名称：管理改进流程编号：1.1.4流程负责部门：