连锁企业经营战略培训教材.pptVIP

连锁企业经营战略;案例：国美与苏宁国美(P56)的经营战略比较;一、连锁企业品牌战略;连锁力;（二）连锁企业品牌战略构成（P57）;（三）连锁企业自有品牌战略的实施;;2、自由品牌战略的实施;连锁企业品牌核心战略主要内容;Ⅱ、准确的市场定位;第一:调查所有的竞争产品. 第二:调查消费者的反应. 第三:为本企业产品设计个性或形象. 第四:设计营销活动. 名称资源、视觉资源、消费者心智资源、技术资源、认证资源、传媒资源、渠道资源. 第五：品牌核心价值挖掘 营销主题 = 创新 + 运动 + 健康 ;二???连锁企业的运营战略与发展战略;狭义的经营战略 (运营战略);（二）连锁企业的发展战略;2、连锁企业的发展战略选择;（2）发展方向（业态）战略选择;Ito Yokado 伊藤洋华堂;（3）发展区域战略选择;城市里的布点：;（4）连锁经营方式战略选择;（5）发展速度战略选择;（6）发展质量（绩效）战略选择;;;2002年我国各种业态门店绩效情况;三、连锁企业的竞争战略;;;案例:江苏苏果超市连锁经营开拓农村市场纪实;四、连锁企业的形象战略;2、CI构成;3、 CI本质;（二）连锁企业的CI战略导入;2、连锁企业CI战略实施;（三）连锁企业的CI管理;复习题;案例讨论