企业员工招聘的组织实施.pptVIP

物业管理师培训人力资源;;一、招聘计划的制订（-AA）; 二、招聘的组织实施（AA-）;(三)对应聘者进行初审;(四)确定选拔方法（--A）; (五)人员的录用 ;三、员工的解聘（BAA）;(一)员工辞职;(二)员工的辞退;(三)员工的资遣;1．资遣程序与审核权限;2．资遣费的发放; 一、培训体系的建立（-A-） (一)培训体系的选择;1．一级培训体系;2．二级培训体系;(二)培训体系的选择;二、培训的分类及内容(BA-) (一)入职培训;(二)操作层员工的知识和能力培训;(三)管理层员工的知识和能力培训 1．中高级管理人员的岗位培训;2．项目管理负责人的知识和能力培训（--A）;3．一般管理层员工的知识和能力培训; (四)专题培训;(五)晋升培训; (六)外派培训;三、年度培训计划(CAA) ; 四、培训的组织与实施（AA-） (一)培训员工的管理; (二)培训师资的管理; (三)培训方法的运用;(四)培训效果的评估;第三节 员工薪酬管理（-A-） ;一、员工薪酬管理的主要内容（B--）; (一)确定薪酬管理目标;(二)选择薪酬政策; (三)制订薪酬计划 (四)调整薪酬结构 (五)实施和修正薪酬体系;二、薪酬体系的设计（C--） (一)薪酬体系设计的基本步骤（--A）;(二)薪酬体系设计应注意的几个问题（--A）;一、考核的组织与